通源科技为建立和完善客观、公正、公平、公开的员工聘用、晋级、晋升、加薪等激励机制，根据公司业务发展需要，结合新老员工、持证与否、岗位职责等因素，建立导师、学员双达标模式，公司出台了员工业务技能达标认定管理办法。2016年8月19日-20日正式启动第一次考核。考核内容分报告编制和实际操作两块: 1. 实际操作，每个参数单独评分，总分85分以上算通过，多个考官只要其中有一个认为该参数没通过（需说明原因），考核就没通过；2. 报告编制，报告统一在三楼会议室独立完成，纯手工，体现计算过程，原始数据由质量负责人提供，报告不允许有差错。

此次考核的内容包括初级35个参数，共有5位学员参与了报名。考核一开始，整个考场便充满了浓烈又紧张的氛围，“哗啦啦”，试卷传到了手中，大家都先大略的浏览了一下试卷。深呼吸后，便开始埋头奋笔疾书，思谋策略，背水一战于难度较大的试卷。每位成员低头写数据时也不忘一边用计算器验算一边核对规范，一遍又一遍，生怕自己的一点小粗心会酿成大错。俗话说，考考考，老师的法宝；分分分，学生的命根。这句话如今用在此次考核上到也不为过。整个考场里鸦雀无声，连针掉地的声音都一清二楚，坐在桌前的考官，押了口茶，用犀利的目光扫描着。时间一分一秒的过去，有的人遇到“拦路虎”，卡在那儿，抓头挠耳;有的人则轻轻松松，“谈笑间樯橹灰飞烟灭”。每一个人都在细心面对试题，没有一丝怠慢。

很快，第一次考核的时间就这样流逝在大家的思考与解答中。从土工参数的考核一直到粗细集料的参数考核，此次考核共持续了2天。是金子都会发光，我相信通过此次的考核，每位成员都能在其中大展身手，表现出自己最优秀的一面，在公司成长的同时也加强了对自己的学习与要求，与时俱进，与我们的通源大家庭共进退，最后，让我们祝通源科技大家庭能成长的越来越强大，越来越耀眼！